Ты и деньги

Правительство РФ готовит новый налоговый манёвр.

Любава-28 — Thu, 02 Feb 2012 17:45:20 GMT

Правительство РФ готовит новый налоговый манёвр.

Правительство РФ предложило новую схему увеличения налогов. По данным деловых изданий, речь идет об увеличении НДС на два процента — до 20% и о введении 4 %-ного сбора с зарплат работников.
Предполагается, что специальный налог с дохода граждане будут платить самостоятельно.

Эти деньги правительство планирует направить, в том числе, на накопительную пенсию или в равных долях — на накопительные и текущие выплаты.
Но введение этого сбора не очень стыкуется с «налоговым манёвром», о котором недавно говорил премьер — считает директор департамента стратегического анализа консалтинговой компании ФБК Игорь Николаев:

«Это вообще не очень соответствует тому представлению о налоговом маневре, что нам объявлялось ранее. Это будет серьезное увеличение налоговой нагрузки, и Минфин уже сделал свою оценку, это не решает проблему — дефицитность Пенсионного Фонда сохранится».

Налог с зарплат, если он и будет введен — должен быть дифференцированным — уверен партнер компании «Беркшир Адвайзори Груп» Александр Артемьев:

«Это несколько завышенный фискальный сбор, думаю, что он не должен вводиться огульно, должен рассчитываться в зависимости от уровня заработной платы».

Другое новшество — увеличение ставки НДС на 2 процентных пункта до 20 процентов — понравилось экспертам больше. Кстати, во Франции с первого июля этот налог повышается почти на полтора процента и будет более 21-го процента.

Еще больше — до 25 процентов — отчисляют в скандинавских странах.
Увеличение налогов призвано стать подушкой безопасности на случай ухудшения ситуации в глобальной экономике.

С другой стороны, правительство, ужесточая налоговый режим, должно подумать о стимулах для отечественного бизнеса, напоминает Игорь Николаевич ФБК:

«Лучшая подушка безопасности это активизация предпринимательской деятельности, надо разработать и реализовывать уже программы стимулирования внутреннего спроса, потому что очевидно, что внешний спрос в условиях замедления мировой экономики, ослабевает, но об этом я что-то не слышу».

Другие налоговые инициативы, которые обсуждают в правительстве — налог на роскошь, увеличение страховых взносов и введение налога на имущество.

Материал предоставлен изданием Вести ФМ

Подробнее: http://news.mail.ru/economics/7990603/?frommail=1

Что такое манипуляция?

Любава-28 — Sun, 08 Jan 2012 18:21:47 GMT

Нередко у нас возникает вопрос : Почему некоторые люди достаточно легко могут убедить окружающих сделать то, что окружающим делать вовсе и не хочется? Почему мы иногда (а некоторые довольно часто) соглашаемся сделать что-то, чего делать вовсе и не желаем? Почему мы, иногда, соглашаемся в точкой зрения кого-то, хотя абсолютно точно знаем, что эта точка зрения не верна?
Ответ прост- нами манипулируют, а мы позволяем это делать над собой. Часто манипуляция проводится так искусно, что мы этого даже не замечаем.
Так что же такое манипуляция? Давайте разберемся вместе.
Чтобы не вводить тебя, мой читатель, в "дебри" научных определений и трактатов приведу пример, который поможет легко определить, что такое манипуляция.

И так, пример:

В план работы компании включено совещание трудового коллектива по вопросу, касающемуся работы отдела, который возглавляете Вы. Вам поручено сделать доклад по определенной тематике, вы очень тщательно готовитесь, проводите предметный анализ по всем существенно-важным показателям. Проверяете и перепроверяете десятки раз правильность ваших расчетов и сделанных вами выводов. В ходе подготовки к совещанию и детальной проработки вопроса вы устанавливаете ряд существенных моментов, которые мешают вашему отделу развиваться. Вы готовы донести эту важную информацию до всех, в том числе и до руководителей компании.
На совещании Вам предлагают донести подготовленную информацию до коллектива. Вы выходите за трибуну и начинаете свой доклад. И вот, минуты через 2, первый руководитель вашей компании вдруг прерывает вас и просит быть по возможности кратким, так как через n-ое количество минут он должен быть на чрезвычайно важной встрече. И вы, не смотря на то, что по регламенту совещания вам отведено определенное время, в которое ваш доклад вписывается полностью, начинаете торопиться, "комкать" свои доводы, выхватывать из всего доклада отдельные, на ваш взгляд, самые существенные куски информации. В итоге, вы не смогли донести ни до коллектива, ни до руководителей тех идей , которые хотели и должны были довести.
Что же произошло? А произошла самая простая манипуляция вами. Ваш руководитель оказал на вас скрытое давление и сумел сделать так, что вы пошли у него на поводу.
Таких примеров можно привести великое множество.
В данном случае можно предположить, что руководитель манипулировал вами умышленно.
Но манипулировать людьми можно и неосознанно. Мы с вами это делаем довольно часто, в том числе и по отношению к нашим близким, только не замечаем этого.
Ярким примером этого могут быть женские слезы, когда мы (женщины), пускаем их в ход (зачастую не специально, так по крайней мере, кажется нам самим), если чего-то хотим сделать или получить, а нам не разрешают или отказывают.

Подводя итог, можно сделать вывод, что манипуляция есть не что иное, как сознательное или неосознанное использование нечестных или некорректных форм поведения, имеющее целью получить тот результат, который желаем или необходим манипулятору.

В последующих своих публикациях я постараюсь рассказать вам не только о техниках и приемах манипулирования, но и о том, как их распознавать и как от них защищаться.

КОУЧИНГ - ЭТО.....

Любава-28 — Tue, 28 Sep 2010 12:43:41 GMT

Я думаю, что не ошибусь, если позволю себе констатировать тот факт, что многие из Вас представления не имеют, кто такой «коуч» и что такое «коучинг» . Хотя слово «коуч» не является новым.

Это слово имеет венгерское происхождение. Означало оно тогда ни что иное, как карету, повозку — «то, что быстро доставляет к цели и помогает двигаться в пути». Позднее, во второй половине XIX века английские студенты называли этим термином частных репетиторов. В начале девяностых годов XIX века это слово прочно вошло в спортивный лексикон, как название спортивного тренера, а потом перешло на обозначение любой деятельности, связанной с наставничеством, инструктированием и консультированием.

«Коучинг — это средство содействия, помощи другому человеку в поиске его собственных решений или его продвижения в любой сложной ситуации… Коучу важно организовать взаимодействие клиента со своей внутренней мудростью». (Джон Уитмор) Чтобы в дальнейшем лучше воспринимать суть материала приведу пример: Представьте себе желудь, который висит на дубе. Кто-нибудь задумывался, кем он может стать. А ведь потенциально он может стать величественным дубом. А может просто упасть на землю и быть съеден зверями. Даже из этого, думаю, многим известного примера, становится понятно. Что для того, чтобы расти, нам всем без исключения нужна подпитка, уход и свет, но сами задатки превращения в дуб в нас всегда есть. Вопрос лишь в нас и выбор за нами: вырастет из нас «дуб» или мы безвестно почим в желудке какого-нибудь животного.

Сейчас термин «коучинг» широко распространен во всех экономически развитых странах. Особенно широко он используется в сфере управления человеческими ресурсами. В последние годы коучинг все больше становится популярным и в России.

Так что же такое коучинг и чем он может быть полезен нам.

Основные общепринятые значения термина таковы:

-особый стиль руководства, направленный на развитие;

-форма индивидуального и группового консультирования для руководителей и менеджеров.

Бизнес-коучинг позволяет решать следующие задачи:

· управление изменениями в компании;

· создание эффективных рабочих команд;

· определение конкурентных преимуществ компании;

· мотивация персонала:

· управление временем;

· увеличение эффективности продаж;

· личный и корпоративный PR.

Как видно из изложенного выше, коучинг — это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни. Это технология партнерского взаимодействия с коучем, с самим собой, с окружающим миром.

Коучинг производится в форме регулярных встреч или телефонных бесед коуча и клиента, которые называются сессиями коучинга. Коучинг — это технология, перемещающая из зоны проблемы в зону эффективного решения. Это система, которая позволяет увидеть, почувствовать новые подходы и возможности, позволяет раскрыть ваш потенциал и «навести порядок» во многих областях нашей жизни. Коуч в этом взаимодействии не выступает в роли консультанта, не дает советов или рекомендаций, в этом как раз и состоит его отличие от консультанта. Используя коучинг, люди гораздо быстрее, наиболее эффективным путем, достигают своих целей, получая при этом удовольствие. Одной из основных целей коучинга является цель – научить человека думать по-новому.

Каким бывает коучинг?

Отвечая на данный вопрос можно отметить две основные трактовки коучинга: - Первая: коучинг как стиль управления в организации.

-Вторая модель: коучинг как личное консультационное сопровождение менеджера или руководителя.

В чем же заключается работа коуча? В чем состоит отличие простого консультирования и консалтинга от коучинга?

Коуч — эксперт по оказанию помощи клиенту в поиске им самим его собственных «ответов» и «решений». Коуч — мастер слушания и задавания специальных вопросов, цель которых — помочь клиенту обрести достаточно высокую степень ясности и принять решения, необходимые для достижения поставленных им же задач . Коучи уверены в том, что в каждом из нас уже заложена сила и потенциал, необходимые для того, чтобы достичь в жизни того, чего мы хотим. Итак, хороший коуч, достигая результата выполняет следующее: ·Задает открытые, эффективные вопросы и внимательно слушает. Он не дает советов, в процессе озвучивания своей проблемы человек, обратившийся к коучу, сам находит ответы на свои же вопросы и может сам решить все проблемы. · Помогает сформулировать цели и намерения и, как следствие этого, достичь желаемого результата. · Создает вместе с руководителем путь, который связывает две точки: настоящее состояние и желаемое состояние. Коучинг (как индивидуальный, так и коучинг команд) используют тогда, когда готового решения задачи нет. Личная эффективность, успешная карьера или прибыльный отлаженный бизнес – могут быть не просто мечтой, а осознанным жизненным планом, целью с пошаговой разработкой ее реализации, захватывающим процессом. Хотите быть на шаг впереди остальных? Попробуйте на себе силу коучинга! Всегда рада общению с Вами…

ОБО МНЕ

Любава-28 — Wed, 01 Sep 2010 19:54:25 GMT

Я являюсь специалистом в отрасли права, бизнес-консультирования и нового направления -коучинг. Помимо указанного, благодаря своему любознательному характеру и тяге к учебе мне посчастливилось довольно хорошо изучить НЛП, методы суггестивного гипноза и многое другое, чем я хочу поделиться с Вами , господа! Я уверена, что накопленные мною знания помогут Вам в жизни. Кроме того, я являюсь онлайн-консультантом по различным отраслям права и бизнеса на сайтах : www.9111.ru, www.liveexpert.ru, www.zazakon.ru. Также, при эксренной необходимости получения квалифицированной юридической помощи, или решить проблему в бизнесе, вы можете связаться со мной по телефонам : 8-913-095-9154 и 8-962-812-4817, скайпу: dyexrf281 и получить ответы на интересующие вопросы немедленно. Вы можете войти на сайт http://altcouch.ucoz.ru/, где также можно на странице "Вопрос-Ответ"задать интересующий вас вопрос и в течение суток получить ответ на него. Записавшись на сайте на консультацию, вы можете получить квалифицированную помощь при личном общении.