Я думаю, что не
ошибусь, если позволю себе констатировать тот факт, что многие из Вас представления не имеют, кто такой «коуч»
и что такое «коучинг» . Хотя слово «коуч» не является новым. Это
слово имеет венгерское происхождение. Означало оно тогда ни что иное, как
карету, повозку — «то, что быстро доставляет к цели и помогает двигаться в
пути».
Позднее, во второй
половине XIX века английские студенты называли этим термином частных
репетиторов. В начале девяностых годов XIX века это слово прочно вошло в
спортивный лексикон, как название спортивного тренера, а потом перешло на
обозначение любой деятельности, связанной с наставничеством, инструктированием
и консультированием.
«Коучинг — это средство содействия, помощи
другому человеку в поиске его собственных решений или его продвижения в любой
сложной ситуации… Коучу важно организовать взаимодействие клиента со своей
внутренней мудростью». (Джон Уитмор)
Чтобы в дальнейшем
лучше воспринимать суть материала приведу пример: Представьте себе желудь, который висит на дубе. Кто-нибудь задумывался, кем он
может стать. А ведь потенциально он может стать величественным дубом. А может
просто упасть на землю и быть съеден зверями. Даже из этого, думаю, многим
известного примера, становится понятно. Что для того, чтобы расти, нам всем без
исключения нужна подпитка, уход и свет, но сами задатки превращения в дуб в нас
всегда есть. Вопрос лишь в нас и выбор
за нами: вырастет из нас «дуб» или мы безвестно почим в желудке какого-нибудь животного.
Сейчас термин «коучинг»
широко распространен во всех экономически развитых странах. Особенно широко он
используется в сфере управления человеческими ресурсами. В последние годы коучинг все больше становится популярным и в России.
Так что же такое
коучинг и чем он может быть полезен нам. Основные общепринятые
значения термина таковы: -особый стиль руководства, направленный на
развитие;
-форма
индивидуального и группового консультирования для руководителей и менеджеров.
Бизнес-коучинг
позволяет решать следующие задачи:
· управление
изменениями в компании;
· создание
эффективных рабочих команд;
· определение
конкурентных преимуществ компании;
· мотивация персонала:
· управление временем;
· увеличение
эффективности продаж;
· личный и
корпоративный PR.
Как видно из изложенного
выше, коучинг — это процесс, направленный на достижение целей в различных
областях жизни. Это технология партнерского взаимодействия с коучем, с самим
собой, с окружающим миром.
Коучинг производится
в форме регулярных встреч или телефонных бесед коуча и клиента, которые
называются сессиями коучинга.
Коучинг — это
технология, перемещающая из зоны проблемы в зону эффективного решения. Это
система, которая позволяет увидеть, почувствовать новые подходы и возможности,
позволяет раскрыть ваш потенциал и «навести порядок» во многих областях нашей
жизни. Коуч в этом взаимодействии не выступает в роли консультанта, не дает
советов или рекомендаций, в этом как раз
и состоит его отличие от консультанта.
Используя коучинг,
люди гораздо быстрее, наиболее эффективным путем, достигают своих целей, получая
при этом удовольствие.
Одной из основных
целей коучинга является цель – научить человека думать по-новому.
Каким бывает коучинг?
Отвечая на данный вопрос можно отметить две основные трактовки коучинга:
- Первая: коучинг как
стиль управления в организации.
-Вторая модель:
коучинг как личное консультационное сопровождение менеджера или руководителя.
В чем же заключается
работа коуча? В чем состоит отличие простого консультирования и консалтинга от
коучинга?
Коуч — эксперт по оказанию
помощи клиенту в поиске им самим его собственных «ответов» и «решений». Коуч —
мастер слушания и задавания специальных вопросов, цель которых — помочь клиенту
обрести достаточно высокую степень ясности и принять решения, необходимые для
достижения поставленных им же задач .
Коучи уверены в том, что в каждом из нас уже заложена сила и
потенциал, необходимые для того, чтобы достичь в жизни того, чего мы хотим.
Итак, хороший коуч,
достигая результата выполняет следующее:
·Задает открытые,
эффективные вопросы и внимательно слушает. Он не дает советов, в процессе
озвучивания своей проблемы человек, обратившийся к коучу, сам находит ответы на свои же вопросы и может сам решить
все проблемы.
· Помогает
сформулировать цели и намерения и, как следствие этого, достичь желаемого результата.
· Создает вместе с
руководителем путь, который связывает две точки: настоящее состояние и желаемое
состояние.
Коучинг (как
индивидуальный, так и коучинг команд) используют тогда, когда готового решения
задачи нет.
Личная эффективность,
успешная карьера или прибыльный отлаженный бизнес – могут быть не просто
мечтой, а осознанным жизненным планом, целью с пошаговой разработкой ее
реализации, захватывающим процессом.
Хотите быть на шаг
впереди остальных?
Попробуйте на себе
силу коучинга!
Всегда рада общению с
Вами…
| 
