Как часто бывает, что собрались единомышленники, создали собственный бизнес, стали потихоньку, вкладывая свои деньги и силы, "раскручиваться". Бизнес пошел в рост. Возникла необходимость расширения штатов. Что делать? Хочется, чтобы было, как лучше, а не как всегда. Поэтому привлекают специалистов, или как принято сейчас называть, HR-менеджеров, чтобы помогли набрать сотрудников. И, как правило, ошибаются, потому что принять на работу специалистов и собрать свою команду единомышленников, которые будут действовать слаженно и дружно, помогая добиться успеха-это не одно и то же.

Как я уже упоминала в своих повествованиях, оформив все документы по регистрации фирмы на свое имя, я вдруг поняла, что ничего не знаю о том, как вести бизнес. Нет, конечно, теоретически я знала многое. Но практически применить свои знания мне было невозможно, так как на всё нужны были деньги, которых у меня было "в обрез".